Branża Produkcyjna

Profesjonalne szkolenia dla firm produkcyjnych

Biznes Akademia

Szkolenia dopasowane do specyfiki firmy i branży.
Trenerzy praktycy z doświadczeniem i dorobkiem w swoich branżach.
Przeszkolonych setki pracowników firm.

01

Szkolenia dla branży Produkcyjnej

Prowadzimy szkolenia dostosowane do potrzeb zakładów produkcyjnych. Dotyczą one m.in. systemów zarządzania jakością, utrzymania ruchu i konserwacji maszyn, zarządzania produkcją, optymalizacji procesów wytwórczych, czy też kompetencji miękkich pracowników produkcji.

Wykaz szkoleń

  1. Lean management (zakres obejmujący wiedzę i praktykę z obszaru lean management w biurze i usługach).
  2. Lean manufacturing (zakres obejmujący wiedzę i praktykę z obszaru lean w produkcji).
  3. Skuteczna rekrutacja i budowanie marki pracodawcy (employer branding).
  4. Skuteczna komunikacja (w zespole i w organizacji).
  5. Audyty i szkolenie 5S.
  6. Kaizen i system sugestii pracowniczych.
  7. Mapowanie strumienia wartości.
  8. Problem solving - kompleksowe rozwiązywanie problemów.
  9. Optymalizacja procesów biznesowych.
  10. Modelowanie procesów zgodne z notacją BPMN 2.0.
  11. Wskaźniki i mierniki procesów.
  12. Misja, wizja, wartości i strategia przedsiębiorstwa.

02

02

  1. System zarządzania przez cele (MBO, Hoshin Kanri, OKR).
  2. Zarządzanie projektami.
  3. Zarządzanie zmianą.
  4. Budowanie efektywnych zespołów.
  5. Feedback (Informacja zwrotna).
  6. Delegowanie, monitorowanie i rozliczanie celów.
  7. Zarządzanie 3.0 - servant leadership.
  8. Efektywność osobista (skuteczne zarządzanie sobą i zadaniami w czasie).
  9. Wystąpienia publiczne + budowanie prezentacji (storyboard).
  10. Budowanie długoterminowych relacji z klientem (szkolenie ze skutecznej sprzedaży).
  11. Szkolenia BHP dla pracowników na stanowiskach robotniczych, administra-cyjno-biurowych, dla służby BHP i osób wykonujących zadania tej służby, dla pracodawców i innych osób kierujących pracownikami.
  12. Analiza ryzyka w firmie i na poszczególnych stanowiskach pracy.

Podczas realizacji szkoleń dla firm z branży produkcyjnej skupiamy się na następujących zagadnieniach

Wstęp

  • Metody rozwiązywania problemów (PDCA, 8D, A3, DMAIC)
  • Problem Solving przy wykorzystaniu metody PDCA
  • Identyfikacja problemu – źródła wiedzy; definicja, 5Why a 5W2H
  • Czym jest projekt?
  • Infrastruktura projektowa: Zespół projektowy – Lider Projektu – Sponsor Projektu
  • Zabójcy projektów
  • Harmonogram działań vs cykl PDCA
  • Definiowanie celu – SMART/KOMAR/RUMAK
  • 3 „złote” zasady odnoszące się do faktów – 3G (Gemba-Genbutsu-Genjitsu)
  • SIPOC – ogólny obraz procesu
  • Głos klienta (Voice Of Customer),
  • Flowchart-swimlane – szczegółowy obraz procesu/Makigami

03

03

Generowanie i wybór zmiennych (potencjalnych przyczyn problemu)

  • Burza mózgów (standardowa, usystematyzowana, 635)
  • Diagram Ishikawy
  • Metoda N/3
  • Matryca kontroli-wpływu

Plan zbierania danych

  • System pomiarowy kluczowe charakterystyki
  • Weryfikacja systemu pomiarowego
  • Arkusz kontrolny

Analiza zebranych danych

  • Diagram Pareto-Lorenza
  • Karta kontrolna
  •  

Generowanie i wybór rozwiązań

  • Burza mózgów: kwiat lotosu, odwrócona burza mózgów
  • Diagram how-how (diagram drzewa)
  • Macierz decyzyjna
  • Metoda porównywania parami

Analiza ryzyk

  • Matryca dotkliwości-częstotliwości
  • Plan reakcji na ryzyko

Wdrożenie rozwiązań i utrzymanie zmiany

  • Analiza interesariuszy
  • Poka-yoke
  • Visual Management
  • Shopfloor Management/Board
  • Meeting/Morning Market
  • SPC
  • Kanban
  • Hansei

Ciągłe doskonalenie – KAIZEN/LEAN

Praktyka/metoda/narzędzie 5S

Złote narzędzia jakości:

Zarządzanie jakością, Instrumenty zarządzania jakością: zasady, metody, narzędzia, Diagram Ishikawy, Wykres Pareto, Histogram, Arkusz kontrolny, Flowchart – schemat blokowy, Karty kontrolnem, Wykres rozrzutu, „Drzwi” do analizy przyczyn źródłowych 

03

Trenerzy z branży Produkcyjnej

 
biznes-akademia-trenerzy-K_Kiprowski2

Krzysztof Kiprowski

Ekspert w zakresie efektywności i optymalizacji.
W ciągu blisko 12 lat pracy, zmapował około 400 procesów biznesowych, zrealizował kilkadziesiąt projektów optymalizacyjnych i przepracował ponad 1000h warsztatowych. Współtworzył strategie efektywności w dużych organizacjach. Master Black Belt w ramach metodyki Lean Management oraz certyfikowany trener i facylitator. Lean Coach. Pełnił rolę mentora w ramach koła projektowego na warszawskiej SGH.
Na co dzień Krzysztof pracuje głównie z narzędziami z obszaru Lean, Problem Solving, TQM, TOC, TPS, Six Sigma, Agile, Design Thinking, Lean Startup oraz VOC. Ponadto, pełnił rolę mentora w ramach koła projektowego na warszawskiej SGH.
Jego motto to: "Pierwszym krokiem ku każdej zmianie jest przezwyciężenie strachu przed nią samą. Staram się sprawić, aby ten proces był jak najprostszy do zrealizowania. Uważam, że najlepszym krokiem zbliżającym nas do celu jest ten, który podejmujemy..."
biznes-akademia-trenerzy-E_Adaszewska

Ewa Adaszewska

Entuzjastka kultury ciągłego doskonalenia, trener biznesu, doradca kariery.
Zawodowo związana z obszarem szkoleń i rozwoju od 13 lat. W swoim portfolio ma także pracę dydaktyczną m.in. na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz szereg projektów z obszaru optymalizacji.
“Pasjonuje mnie odkrywanie potencjału drzemiącego w drugim człowieku, łącze doświadczenie z obszaru HR z wiarą w transformację opartą na ciągłym doskonaleniu procesów i zaangażowaniu ludzi. Specjalizuję się w zagadnieniach związanych z rozwojem kompetencji miękkich oraz w narzędziach pracy na poziomie motywacji, przekonań i wartości. Szkolę w języku polskim, angielskim i niemieckim”
Biznes Akademia

FAQ
Często
Zadawane
Pytania

Czy mogę otrzymać dofinansowanie na wasze szkolenia?
Czy szkolenia mają narzucony program, czy są dopasowywane do naszych potrzeb?
Kto będzie realizował szkolenie?
W jakiej formie będzie realizowane szkolenie?
Gdzie będzie realizowane szkolenie?
Czy po szkoleniu otrzymam materiały?

Pozyskujemy dotacje na szkolenia.
Zdobyliśmy już miliony złotych na rozwój naszych Klientów.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Biznes Akademia

Masz pytania?
Jesteśmy tutaj, aby Ci pomóc!

KONTAKT Z NAMI